【商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)大全】今日主題：工作總結(jié)會(huì)。本系列是為了幫助職場(chǎng)人士解決英語(yǔ)問(wèn)題，更好解決職場(chǎng)問(wèn)題。該系列文章分為兩個(gè)部分，分別是：固定搭配和知識(shí)拓展。“固定搭配”提供了與本主題相關(guān)的固定詞組與表達(dá)；“知識(shí)拓展”提供了與本主題相關(guān)的背景知識(shí)。（關(guān)注本網(wǎng)站，每天更新大量英語(yǔ)干貨，不定時(shí)發(fā)放英語(yǔ)學(xué)習(xí)大禮包）

固定搭配

1. capital investment資本投資

2. inventory check清點(diǎn)庫(kù)存

3. logistics management物流管理

4. loss of talent人才流失

5. operation review 運(yùn)行審核

6. program status項(xiàng)目情況

7. behind schedule 比計(jì)劃延遲

8. issues to be solved待解決的問(wèn)題

9. monthly review月審核

10. phase review階段審核

知識(shí)百科-工作總結(jié)會(huì)

總結(jié)工作會(huì)議舉行的成功與否，直接關(guān)系到任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)有效的總結(jié)工作會(huì)議更是一個(gè)分享、溝通和決策會(huì)議，是公司的“戰(zhàn)略研討會(huì)”。需要注意如下幾點(diǎn):

1.流程正確。流程決定效率和結(jié)果。在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，更要看到存在的問(wèn)題、危機(jī)和與同行企業(yè)的差距;要關(guān)注發(fā)展目標(biāo)的制定，更要尋找實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新途徑和方法;要制訂行動(dòng)計(jì)劃，更要尋求和獲取必要的外部支持和幫助。

2.目標(biāo)清晰。總結(jié)工作會(huì)議除了總結(jié)成績(jī)和表彰先進(jìn)外，更應(yīng)關(guān)注未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要對(duì)現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略做必要的修正和調(diào)整。

3.邀請(qǐng)合適的人參加。來(lái)自基層的員工對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題有最直觀和深入的了解和認(rèn)識(shí)，此外，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)供應(yīng)商、渠道商等合作伙伴的支持和配合，他們的參與將為企業(yè)帶來(lái)很多意想不到的收獲。

4.不要花費(fèi)太多的時(shí)間在遠(yuǎn)景和使命的討論上。

5.必要時(shí),從戰(zhàn)略顧問(wèn)處獲取幫助。

6.知行合一。再好的戰(zhàn)略決策也只有通過(guò)有效的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)所期望的績(jī)效。同時(shí)，戰(zhàn)略決策的正確性也只有通過(guò)有效執(zhí)行才能得到檢驗(yàn)。此外由于外部環(huán)境和顧客需要是不斷發(fā)展變化的，企業(yè)的戰(zhàn)略也需要進(jìn)行適時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。

7.戰(zhàn)略是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。一次不能解決所有問(wèn)題，而且很多問(wèn)題是在執(zhí)行的過(guò)程中逐步暴露出來(lái)的。所以，企業(yè)必須在戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程中針對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行決策。在戰(zhàn)略執(zhí)行一個(gè)時(shí)間段后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。

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